图书简介
品牌：图书详情
商品基本信息，请以下列介绍为准 商品名称： 高级管理学 作者： 马凌等编著 市场价： 49元 文轩网价： 41.7元【85折】 ISBN号： 9787030346285 出版社： 科学出版社 商品类型： 图书
其他参考信息（以实物为准） 装帧： 开本： 语种： 出版时间： 版次： 页数： 印刷时间： 印次： 字数： 温馨提示：出版时间超过3年的图书，因长时间储存可能会产生纸张缺陷，敬请谅解！
主编推荐 《高级管理学》是在充分借鉴吸收国内外优秀教材和最新研究成果的基础上，根据作者多年从事管理学及相关学科的教学、研究工作的积累编写而成的，在整体上力求结构新颖、内容丰富，理论与实际相结合，继承与发展相结合。《高级管理学》可作为高等院校管理学专业研究生教学用书，或高年级本科生的参考书，也可供从事管理实务工作的人士参考阅读。
目录 前言
第一章管理与管理者
第一节管理概述
第二节管理者概述
第三节管理的职能和适用范围
第四节组织环境
第二章管理思想与管理理论
第一节早期管理实践
第二节早期管理思想
第三节管理理论的发展
第四节管理思想和理论的新发展
第三章管理伦理和社会责任
第一节管理伦理的基本概念和特性
第二节管理伦理的研究意义、内容和方法
第三节管理伦理思想及管理变革
第四节企业的社会责任
第五节强化管理伦理和提升社会责任水平的途径
第四章管理决策
第一节管理决策的基本概念
第二节管理决策的类型
第三节管理决策理论及模式
第四节管理决策方法
第五节管理决策过程与决策风格
第六节影响管理决策的因素及提高管理决策有效性的途径
第五章计划与计划工作
第一节计划与计划过程
第二节组织目标
第三节战术计划与效率
第四节作业计划与效率
第六章战略
第一节战略计划与商业模式
第二节战略形成过程
第三节业务层战略与竞争战略
第四节公司层战略
第七章控制
第一节控制与控制系统
第二节战略控制
第三节运营控制
第八章组织设计的基本要素
第一节工作分析与设计
第二节组织设计的原则
第三节组织的层级化
第九章组织结构与设计
第一节企业组织结构思想的沿革
第二节部门化及组织结构形式
第三节组织结构设计的权变观点
第四节组织结构的发展趋势
第十章组织变革与管理
第一节组织变革概述
第二节组织变革中的压力与阻力
第三节组织变革的过程与方法
第十一章激励
第一节激励理论概述
第二节需求理论
第三节认知过程理论
第四节行为修正理论
第五节关于激励的管理计划
第十二章领导
第一节领导职能概述
第二节领导者的权力
第三节领导特征理论（伟人理论）
第四节领导行为理论
第五节行为理论总结
第六节现代领导理论
参考文献
目录
品牌：图书
| 商品基本信息，请以下列介绍为准 | |
| 商品名称： | 高级管理学 |
| 作者： | 马凌等编著 |
| 市场价： | 49元 |
| 文轩网价： | 41.7元【85折】 |
| ISBN号： | 9787030346285 |
| 出版社： | 科学出版社 |
| 商品类型： | 图书 |
| 其他参考信息（以实物为准） | ||
| 装帧： | 开本： | 语种： |
| 出版时间： | 版次： | 页数： |
| 印刷时间： | 印次： | 字数： |
| 温馨提示：出版时间超过3年的图书，因长时间储存可能会产生纸张缺陷，敬请谅解！ | ||
| 主编推荐 | |
| 《高级管理学》是在充分借鉴吸收国内外优秀教材和最新研究成果的基础上，根据作者多年从事管理学及相关学科的教学、研究工作的积累编写而成的，在整体上力求结构新颖、内容丰富，理论与实际相结合，继承与发展相结合。《高级管理学》可作为高等院校管理学专业研究生教学用书，或高年级本科生的参考书，也可供从事管理实务工作的人士参考阅读。 |
| 目录 | |
| 前言 第一章管理与管理者 第一节管理概述 第二节管理者概述 第三节管理的职能和适用范围 第四节组织环境 第二章管理思想与管理理论 第一节早期管理实践 第二节早期管理思想 第三节管理理论的发展 第四节管理思想和理论的新发展 第三章管理伦理和社会责任 第一节管理伦理的基本概念和特性 第二节管理伦理的研究意义、内容和方法 第三节管理伦理思想及管理变革 第四节企业的社会责任 第五节强化管理伦理和提升社会责任水平的途径 第四章管理决策 第一节管理决策的基本概念 第二节管理决策的类型 第三节管理决策理论及模式 第四节管理决策方法 第五节管理决策过程与决策风格 第六节影响管理决策的因素及提高管理决策有效性的途径 第五章计划与计划工作 第一节计划与计划过程 第二节组织目标 第三节战术计划与效率 第四节作业计划与效率 第六章战略 第一节战略计划与商业模式 第二节战略形成过程 第三节业务层战略与竞争战略 第四节公司层战略 第七章控制 第一节控制与控制系统 第二节战略控制 第三节运营控制 第八章组织设计的基本要素 第一节工作分析与设计 第二节组织设计的原则 第三节组织的层级化 第九章组织结构与设计 第一节企业组织结构思想的沿革 第二节部门化及组织结构形式 第三节组织结构设计的权变观点 第四节组织结构的发展趋势 第十章组织变革与管理 第一节组织变革概述 第二节组织变革中的压力与阻力 第三节组织变革的过程与方法 第十一章激励 第一节激励理论概述 第二节需求理论 第三节认知过程理论 第四节行为修正理论 第五节关于激励的管理计划 第十二章领导 第一节领导职能概述 第二节领导者的权力 第三节领导特征理论（伟人理论） 第四节领导行为理论 第五节行为理论总结 第六节现代领导理论 参考文献 |
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